Cet article de Sargon Nissan et Margaret Bolton étudie la manière dont les fondations pourraient utiliser plus efficacement leurs ressources pour favoriser la mission qu’elles se sont données. Les auteurs analysent le potentiel de ‘‘l’investissement engagé’’ (mission-connected investment), c’est-à-dire un investissement offrant à la fois un retour financier et permettant aux fondations de remplir leurs objectifs sociaux – un système gagnant-gagnant en somme. Ce type d’investissement a un potentiel considérable : si les 50 plus grandes fondations européennes (en terme de capital) allouaient seulement 5% de leurs ressources aux investissements engagés, cela représenterait un total de 3,6 milliards d’euros pour des activités à but social.

Pourtant, malgré ce potentiel, peu de fondations réalisent actuellement des investissements en accord avec leur mission. L’une des barrières principales est due au manque de connaissance sur ces investissements engagés. Cet article décrit les quelques opportunités d’investissement déjà existantes, en montrant qu’elles constituent une option réalisable et intéressante pour un grand nombre de fondations.