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Économiste ; directeur de recherche au CNRS, laboratoire d’anthropologie des institutions et des organisations sociales (LAIOS) ; administrateur de la Fondation MSH ; il a été directeur du département scientifique Sciences de l’homme et de la société du CNRS et du Programme interdisciplinaire technologie travail emploi et mode de vie (PIRTTEM) ; il a été responsable scientifique des projets européens villes numérisées auxquels Parthenay a participé et vient d’achever une recherche approfondie sur le fonctionnement de l’entreprise Hervé Thermique en confrontant les « dires » des diverses catégories de salariés de l’entreprise. (Source : Ecole de Paris du Management)
Le modèle Hervé Thermique, ou la flexibilité sans précarité
Élisabeth Bourguinat, Michel Hervé, Alain d’Iribarne, Les Amis de l’École de Paris du management, 2006
Existe-t-il un modèle démocratique commun pour l’entreprise, l’association, la ville ?
Élisabeth Bourguinat, Michel Hervé, Christophe Assens, Alain d’Iribarne, Les Amis de l’École de Paris du management, 2006